Introductie op het jaarverslag
Onze organisatie is ingericht op basis van de doelgroepen die we bedienen; de zogenaamde 'matrix'. Deze doelgroepen zijn ingericht als afdelingen waarbij onderlinge uitwisseling van kennis en personeel een essentiële bijdrage is aan het totale resultaat van Beeld & Geluid. Deze afdelingen worden geleid door de zogenaamde ‘doelgroepeigenaren’. Voor het jaarverslag 2023 zijn onze zes doelgroepeigenaren en clustermanager geïnterviewd over hun resultaten van het afgelopen jaar.
Het meerjarenbeleidsplan 2022 -2026 is de basis voor al onze activiteiten, met per jaar een nauwere bestudering in een jaarplan. We streven na om in 2027 het modernste media-archief ter wereld te zijn.
Daar werken we naartoe door ons op vier strategische thema’s te concentreren, weergegeven in vier cirkels. We richten ons in eerste instantie op onze rol als hoeder van het Nederlandse media-erfgoed. Die rol als hoeder vormt het hart van de cirkels, de kern van onze archieftaak, en vormt de basis voor onze aanjagende, naar buiten gerichte activiteiten, als ‘drijver’ van media-erfgoed. De tweede cirkel betreft het levend houden van mediaerfgoed. Als derde vieren we de media en in de vierde cirkel versterken we het media-ecosysteem door het bevorderen van persvrijheid en nieuwswijsheid.
Vanuit deze cirkels zijn elf concrete doelstellingen opgesteld die ervoor zorgen dat wij in 2027 het modernste media-archief ter wereld zijn.